Skal dit næste IT-budget være både praktisk og strategisk?

Hvordan udarbejder din virksomhed årets IT-budget? Er det en praktisk, administrativ tilgang eller en strategisk?

Med øgede forventninger og krav til digitalisering og automatisering skal den IT-budgetansvarlige i højere og højere grad kunne sparre både på det praktiske og strategiske niveau med ledelsen om virksomhedens IT.

Det er en proces, der begynder med IT-budgettet.

Det kan imidlertid være lidt af en udfordring at få det fulde overblik. Ved du f.eks.:

• Hvilke forretningsmæssige behov jeres IT skal kunne supportere - både på den korte og den lange bane?
• Hvad er de faktiske IT-omkostninger på tværs af organisationen?
• Om de nuværende drift- og udviklingsomkostninger er realistiske?
• Ved I, hvor og hvordan I kan spare og optimere på IT-driften – nu og fremover?
• Hvor mange IT-ressourcer organisationen anvender?
• Er der en klar opdeling af drift- og udviklingsressourcer?

Når I har overblikket, kan I måle og dokumentere, fastsætte mål - og tænke strategisk i relation til mulige besparelser, effektiviseringer og/eller nye løsninger.

Tag en snak med os
De fleste har gavn af at sparre med en partner, der kan hjælpe både med at skabe overblik og foreslå effektive, nye tiltag.
Vi har mange års erfaring og en gennemprøvet metode, der kan hjælpe dig til bedre overblik, og give dig det praktiske og strategiske input, du har brug for.

Ring til Henrik Hviid eller Martin Nyeng Christiansen og book et møde.